המטרה המובילה אותנו היא ההצלחה של לקוחותינו אשר נמצאים במרכז החשיבה העסקית שלנו בתור יועץ עסקי. מנקודת מבט זו אנו פועלים בעולמות של ייעוץ ארגוני, הובלת תהליכי שינוי וצמיחה, ייעוץ אסטרטגי, ועבודה מול הנהלות מנהלים וכוחות מכירה.
הלקוח הינו הגורם החשוב ביותר בתהליכים שאנו מובילים, ולפיכך מיקוד זה מוביל את ראיית עולמנו לאורך מחזור החיים הכולל של הפרויקטים בהם אנו מעורבים בכובע של יועץ עסקי.
לראייה, עבור מרבית לקוחותינו ביצענו, ואנחנו ממשיכים לבצע יותר מפרויקט אחד, ועובדים על בסיס ריטיינר שנתי ורב שנתי.
משנת 2005 הלקוחות שלנו כוללים עסקים בתחומי התעשייה המסורתית, חברות האנרגיה, חברות היי-טק וחברות הזנק.
אנו מאמינים, כי כזרוע ביצועית של ולקוחותינו ברמת הנהלה, מנכ"ל ובעלים, שותפים תמיד לאותה דרך.
ייעוץ ארגוני
אנו מסייעים ומלווים מנהלים בכל הדרגות, בארגונים גדולים ובינוניים, אנשי עסקים ובעלי מקצועות חופשיים, ועוזרים להם לממש את חזונם ומטרותיהם באמצעות ייעוץ ארגוני אפקטיבי ופשוט ליישום. הצלחת התהליך תסייע לארגון הן בטווח המידי, והן בטווח הארוך
ניהול שינויים וצמיחה
ניהול השינוי והצמיחה מאפשר להנהלה הבכירה לתת מענה איכותי ואפקטיבי לשאלות מפתח מרכזיות כמו: מהם השינויים הנדרשים? כיצד עלינו להשתנות? מי צריך להיות מעורב בהובלת השינוי? כיצד מבצעים בקרה? כיצד נלמד להתגבר על התנגדויות?
ייעוץ אסטרטגי
כיועצים אסטרטגיים העוסקים בייעוץ עסקי אנו מתמקדים בסיוע ובליווי מנכ"לים וארגונים גדולים לטובת ביצוע עדכונים בתכניות האסטרטגיות שלהם. פעולות אלה מסייעות בהתאמה בשיפור הביצועים העסקיים באופן אפקטיבי ולאורך זמן.
הדרכה וליווי מנהלים
אנו עובדים עם הנהלות, מנהלים וארגונים טובים המבקשים להיות טובים יותר. הדרכה ופיתוח מנהלים והנהלות, לצד ליווי והדרכה של כוחות מכירה, באים לתת מענה לעולם העסקים שהינו דינמי ומתפתח, ודורש לימוד ושיפור תמידי של היכולות האישיות.
סיפורי הצלחה
.."גרמת לנו לא אחת "להתעורר" ולבחון פרדיגמות. הצלחת בקלות יחסית לגרום לקבוצה של מגייסים ליצור ערך ולקחת חלק פעיל בתהליך של "סיעור מוחות" פורה שיצר רעיונות אותם אנו ממשיכים לבדוק בחברה.
לסיפור המלא לחץ כאן
This is my somewhat late 'thank you' letter to you, for your recent 'interactive lecture', at my home, to our social 'Hug' — focusing on "With Whom Managers Do Not Hesitate to consult" Which is in your area of Organizational Consulting Expertise?
לסיפור המלא לחץ כאן
Case studies – "סיפורי לקוחות"
בין לקוחותנו
מתוך הבלוג
ייעוץ עסקי לעסקים קטנים: היתרונות?
במציאות העסקית התחרותית ובעיקר בתקופות משבר בעשור השלישי של המאה […]
אסטרטגיה דיגיטלית 2025 | מדריך מלא לצמיחה עסקית
בניית אסטרטגיה דיגיטלית מקיפה ומותאמת לשנת 26- 2025, התומכת בצמיחה עסקית אורגנית של כ- 5- 10 אחוז בשנה. נעמוד על הטכנולוגיות הקריטיות, השלבים המעשיים ליישום, והכלים המתקדמים המאפשרים תמורה מרבית על ההשקעה. מתודולוגיה מבוססת נתונים המשלבת ניתוח מעמיק של הצרכים הארגוניים, מיפוי הזדמנויות טכנולוגיות, ותוכנית יישום מדורגת המותאמת לכל סוג עסק. הגישה כוללת שלוש רמות: יסוד (אוטומציה בסיסית), (מתקדמת AI ואנליטיקה) ומובילה (שילוב אקוסיסטם דיגיטלי מלא). יישום נכון של אסטרטגיה דיגיטלית יכול להביא לשיפור של 25-40% ביעילות התפעולית. הגדלת הכנסות ב-15-30%, תוך שנתיים שלוש.
אימון עסקי ומנטורינג – הופך מנהלים טובים למצטיינים
בהבנתי המקצועית, בעידן הניהול המודרני, הפער בין מנהל בינוני המתפקד […]
תרבות ארגונית: מנוע ההצלחה העסקית
בעולם העסקים הדינמי של המאה ה-21, תרבות ארגונית חזקה מהווה […]
We believe: business leader must know the way, goes all the way, and shows the way to others
אין זה סוד כי שמנהלים, ובעלי תפקידים רבים כמו כולנו, נוטים להישאר ולדבוק כל אחד באזור הנוחות שלהם. הם עסוקים בשוטף ומבזבזים יותר מידי אנרגיות בנושא אגו ובפוליטיקה פנים ארגונית המאפילה לא פעם על המתרחש באמת. אנו מציעים תרופות ופתרונות למצבים שבהם ארגונים ומנהלים מבקשים לצאת מאזורי הנוחות ולהשקיע את האנרגיות בתהליכי שינוי וצמיחה. בתור יועץ עסקי, משה גרימברג וצוותו מביאים חשיבה רעננה לפתרון בעיות ופרדיגמות ארגוניות וניהוליות מעכבות. קבע פגישה