שינויים טכנולוגיים מהירים מאלצים ארגונים להסתגל בקצב חסר תקדים. מאמר זה מציג מתודולוגיות מוכחות לניהול שינוי ארגוני, התמודדות עם התנגדות, ניהול מעברים טכנולוגיים ובניית תרבות הסתגלות מתמשכת. כולל מודלים, דוגמאות ודרכי יישום מעשיות.
אנחנו קונים בעיניים. הרבה לפני שקראנו על המוצר, הרבה לפני שבדקנו ביקורות או השווינו מחירים - העין שלנו כבר קיבלה החלטה. האם זה נראה איכותי? האם זה מדבר אליי? האם אני סומך על המותג הזה? העיצוב הוא השגריר הראשון של המותג שלך. הוא אומר ללקוח מי אתה לפני שפתחת את הפה.
מבוא: הפער המכריע: מיומנות ממוקדת מול תיאוריית "קורס מנהלים" השוק מוצף בתוכניות קורס מנהלים יוקרתיות וסופר-מעוצבות, ובהצעות לסדנאות מנהלים מרוכזות. הן עולות הון ומבטיחות מהפך. הבעיה היא שהמנהלים שלך ב-SMB [...]
מנטורינג אחד על אחד. דע כי, הממוצע של הלקוחות שהתנסו בשירות אימון עסקי ומנטורינג בפורמט אחד על אחד עומד על 5- 8 מפגשי אימון עסקי בממוצע שנתי. לקוחות שהתנסו חוזרים לא בגלל שהם חסרי אונים ותלויים בייעוץ שלי? הם חוזרים כי העלות תועלת היא גבוהה במיוחד.
"למד טכניקות גיוס עובדים מתקדמות ואיך לבנות מותג עסקי ומותג מעסיק חזק בעידן החדש. קרא בעיון את המדריך המלא למנהלים על גיוס טאלנטים איכותיים". הגיע הזמן לשנות את הגישה לגיוס עובדים. בואו לבנות מותג מעסיק חזק ואפקטיבי.
מבוא: ניהול ביצועים: הדרך היחידה למקסם את המשאב האנושי בעסק SMB, המשאב האנושי הוא מפתח לניצחון. כל עובד חייב לתפקד בשיא יכולתו. כל מנהל חייב להיות אפקטיבי. ניתוח מערך ניהולי [...]
מנהלים, אין סיבה להתמודד עם דילמות עסקיות לבד. מפגש 1:1 בזום מעניק לכם פתרונות מיידיים, ידע עדכני וליווי מקצועי. כמו שאמרתי, "אני כאן כדי לתת לך מענה שגורם לך להיות טוב יותר בכל תחום ניהולי שבו אתה פועל". אל תחכו למחר. בחרו נושא, קבעו מפגש והתחילו לקבל פתרונות כבר היום
הידעת כי פיתוח עסקי ושיווק נתפסים לעיתים כתחומים חופפים? אך למעשה הם שונים במהותם. בעוד השיווק מתמקד ביצירת ביקוש, מיתוג והנעת לקוחות, הפיתוח העסקי עוסק בבניית שיתופי פעולה, פתיחת שווקים חדשים והרחבת מקורות הצמיחה.
מבוא: האסטרטגיה שלנו לחברות SMB: פשטות, פרקטיקה ויישום פיתוח אסטרטגיה עסקית ל-SMB בישראל חייב להיות שונה מהותית מהתוכניות הנכתבות לתאגידי ענק. האסטרטגיה שלך אינה דו"ח עב-כרס שיושב על המדף; [...]
באנו להציג גם לך, את התפיסה הניהולית החדשנית והחיונית, המכונה "ניהול סינרגטי . "נצלול למושגי היסוד של הגישה, נבחן את התועלות המובהקות שלה, ונסקור מחקרים עדכניים המראים כי סינרגיה בניהול צוותים אינה רק מודל תיאורטי אלא כלי מעשי ויעיל ביותר להפיכת משברים למנועי צמיחה.
בעידן שבו שוק העבודה דינמי מתמיד, תחלופת עובדים הפכה לאתגר משמעותי עבור כל ארגון. הבעיה אינה רק בעלויות הגיוס וההכשרה הגבוהות, אלא בעיקר באובדן הידע הארגוני, בפגיעה במורל הצוות [...]
שחיקה ארגונית היא אחת הסכנות השקטות אך ההרסניות ביותר לעובדים ולמנהלים כאחד. היא פוגעת בפרודוקטיביות, באיכות ההחלטות ובשימור עובדים. במאמר זה נציג 5 אסטרטגיות ניהול מוכחות למניעת שחיקה. נביא מחקרים עדכניים, נשתף מקרה מהשטח ונענה על שאלות נפוצות.
צמיחה המשולבת עם תהליך פיתוח עסקי ל-SMB מתמקד בצמיחה מבוקרת: איך לגדול שלב אחר שלב, איך לבדוק הנחות לפני השקעה גדולה, ואיך למקסם לקוחות קיימים לפני שרצים להזדמנויות חדשות. במאמר זה נחשוף מדוע פיתוח עסקי ל-SMB: זקוקות לאסטרטגיית צמיחה מבוקרת. כזאת המנצחת תוכניות בעלות סיכון גבוה מצד חברות ייעוץ גלובליות?
מנטורינג למנהלים בכירים הוא כלי ניהולי קריטי לגישור מהיר על פערים אסטרטגיים. הוא מאפשר למנהלים לקבל החלטות מדויקות יותר, להתמודד עם אתגרים מורכבים ולחזק את הביטחון הניהולי. במאמר זה נציג חמש אסטרטגיות מנטורינג אפקטיביות, נביא מחקרים עדכניים, נשתף מקרה מהשטח ונענה על שאלות נפוצות. זהו המדריך שלך להטמעת מנטורינג ככלי אסטרטגי בארגון.
בשנים האחרונות, העולם העסקי חווה טלטלות חסרות תקדים. מהתפרצות מגפת הקורונה ששינתה את כללי המשחק ועד חוסר היציבות הכלכלית והביטחונית. משבר ה- 7 לאוקטובר 2023, המלחמה מול חיזבאללה המלחמה מול [...]
הכירו את חשיבות האינטימיות ובניית יחסי אמון מול הלקוחות. שירות לקוחות אינו רק מחלקה; זו נקודת המפגש הקריטית ביותר בין העסק שלך ללקוח. אנו מתמקדים ב-שיפור שירות לקוחות ל-SMB בישראל. [...]
"אבי (שם בדוי) הגיע אלי אחרי שכמעט הרס את העסק שלו." הוא ישב מולי במשרד, מנכ"ל של חברה עם מחזור של 8 מיליון ש"ח בשנה, 25 עובדים, לקוחות טובים. לכאורה [...]
טרנספורמציה דיגיטלית אינה פרויקט IT. זוהי החלטה אסטרטגית רחבה הדורשת ניהול שינויים תרבותי ומבני. ארגונים רבים משקיעים בטכנולוגיה, אך נכשלים בגלל שלא שינו את דרך העבודה. במאמר זה נציג חמישה עקרונות אסטרטגיים שכל מנכ"ל חייב לאמץ. נביא מחקרים עדכניים, נשתף מקרה בוחן ונענה על שאלות נפוצות. זהו המדריך שלך להוביל שינוי דיגיטלי מוצלח.
הכירו את הפער הקריטי בין ניהול בתאגיד ענק לבין מציאות ה SMB -בישראל. פיתוח מנהלים ל-SMB בישראל הוא אתגר שונה מהותית מכל תוכנית ניהול גלובלית. מנהל בתוך עסק קטן ובינוני [...]
בעידן העסקי הנוכחי, המאופיין בתנודתיות, אי-ודאות, מורכבות ועמימות (VUCA World). ארגונים מוצאים עצמם בפני אתגרים חסרי תקדים. בין אם מדובר בצורך בהתאמה לטכנולוגיות חדשות, ניהול משברים, הרחבת פעילות לשווקים חדשים. [...]
ייעוץ שיווקי ל-SMB בישראל. זה נכון להכיר את הפער המכאיב בין מודלי "העתק-הדבק" לתוצאות SMB אמיתיות. כיום, בזירה התחרותית של ימינו, נדרש אצל כל עסק קטן ובינוני (SMB). גם הוא [...]
בעולם העסקי התחרותי של היום, הגדלת מכירות היא המפתח לצמיחה וקיימות עבור כל ארגון. עסקים רבים מתמודדים עם האתגר של מיצוי פוטנציאל המכירות שלהם, בין אם בגלל חוסר באסטרטגיה ברורה, [...]
הדרכת מכירות ל- SMB בישראל. אנו כחברת ייעוץ מקצועית ומקומית, מביאים לתהליך עשרות שנות ניסיון. כזה שממוקד בתהליכי ליווי והדרכת מכירות וצוותי מכירות בחברות SMB במגוון סגמנטים בישראל. עושים זאת [...]
בעידן הדיגיטלי המתפתח, עולם שירות הלקוחות חווה מהפכה טכנולוגית. כזאת שמחייבת חברות להתאים את עצמן לציפיות גבוהות יותר ולדרישות מתחדשות. הלקוחות של היום, שרגילים לקבל שירות מיידי ומותאם אישית בכל [...]
בעידן הדיגיטלי המשתנה במהירות, מנכ"לים ובעלי עסקים מתמודדים עם אתגר מרכזי? איך לנהל ביעילות ארגונים מורכבים בסביבה עסקית דינמית. סגנון הניהול שבו אתם בוחרים לאמץ מעצב את תרבות הארגון, מנבא [...]
בעלי עסקים ומנהלים באזור חיפה והצפון עומדים בפני אתגרים ייחודיים אך גם בפני הזדמנויות צמיחה משמעותיות. בין אם אתם סטארט-אפ בתחילת דרכו, עסק משפחתי וותיק, או חברה בינונית המבקשת להתרחב? [...]
בעולם העסקים המודרני, שבו התחרות מתעצמת והצורך בחדשנות גובר, הצלחת ארגון אינה נמדדת עוד ברווחיות פיננסית בלבד. מנכ"לים, בעלי חברות ועסקים מבינים כי הנכס היקר ביותר שלהם הוא ההון האנושי. [...]
התחרות בשוק העסקי מתחדדת. הלקוחות מתוחכמים יותר ומחויבים פחות למותגים. בעלי עסקים ומנכ"לים המחפשים לשפר את תוצאות המכירות של חברתם עומדים בפני אתגר מרכזי: כיצד לבחור קורס מכירות שיביא לתוצאות [...]
בעולם הניהולי והעסקי התחרותי של היום. אין כמעט ארגון או מנהל שאינם מתמודדים עם דרישות מתגברות להישגים, יעילות ותוצאות מהירות. בתוך מציאות זו, עולה שוב ושוב מושג הסינרגיה? זאת מילה [...]
מודל הניהול הסינרגטי מטשטש את הגבולות המסורתיים ומאחד את כל היבטי הארגון לישות אחת, שבה כל חלק תורם למטרה משותפת. מחקר של Deloitte מראה כי חברות בעלות תרבות של שיתוף פעולה וסינרגיה מציגות ביצועים פיננסיים טובים יותר ב-20% מאשר מתחרותיהן. הניהול הסינרגטי הוא לא רק שיטה, אלא תרבות שבה כל עובד מבין את תרומתו ל"תמונה הגדולה".
בעולם העסקים התחרותי והגלובלי של היום, ארגונים מתמודדים עם מורכבות הולכת וגוברת. מנכ"לים, בעלי חברות ועסקים, במיוחד אלה הפועלים בחברות בינוניות, קטנות ומשפחתיות. נדרשים להתאים את המבנה הארגוני שלהם כדי [...]
בעולם העסקי הדינמי והבלתי יציב של ימינו. מנכ"לים, בעלי חברות ועסקים, בעיקר אלה הפועלים בחברות בינוניות, קטנות ומשפחתיות. ניצבים בפני אתגרים מורכבים ומתפתחים בקצב מסחרר. אז מה התרומה של יועץ [...]
במציאות העסקית התחרותית ובעיקר בתקופות משבר בעשור השלישי של המאה ה- 21. עסקים קטנים ובינוניים עומדים בפני אתגרים חסרי תקדים. הנהלות בעלי חברות ומנכ"לים חייבים להתמודד עם טכנולוגיה מתקדמת במהירות [...]
בואו ונתמקד בבניית אסטרטגיה דיגיטלית מקיפה ומותאמת לשנת 26- 2025, התומכת בצמיחה עסקית אורגנית של כ- 5- 10 אחוז בשנה. נעמוד על הטכנולוגיות הקריטיות, השלבים המעשיים ליישום, והכלים המתקדמים המאפשרים תמורה מרבית על ההשקעה.
בהבנתי המקצועית, בעידן הניהול המודרני, הפער בין מנהל בינוני המתפקד למנהל מצטיין, המשנה מציאות אינו נעוץ בידע טכני או בניסיון בלבד. הפערים מתקיימים בתחום שמרבית הארגונים מזניחים: הוא תחום המתמקד [...]
בעולם העסקים הדינמי של המאה ה-21, תרבות ארגונית חזקה מהווה את הבסיס למצוינות תפעולית והצלחה עסקית מתמשכת. מחקרים מוכיחים כי ארגונים עם תרבות חזקה מציגים רמת מעורבות עובדים גבוהה ב-72% [...]
בעולם שבו הדרישות המקצועיות והאישיות משתלבות זו בזו, קשה להפריד בין אתגרים עסקיים לאתגרים פנימיים. מנכ"לים. בעלי עסקים ומנהלים בכירים לא רק מתמודדים עם שוק תחרותי ומורכב? אלא גם עם [...]
מקצוע המכירות הינו מאתגר, מעניין, לא חד-גוני מצד אחד, ומנגד לא פעם שוחק ויוצר תסכול. מהניסיון שצברתי לאורך השנים, הן כאיש מכירות זוטר, מנהל מכירות בכיר וכן כסמנכ"ל שיווק ומכירות גיליתי כי יש פרופיל אישיותי המתאים לעולם המכירות.
בעידן של שינויים מהירים ותחרות גוברת, הצלחת ארגונים תלויה יותר מתמיד באיכות ההנהגה שלהם. מנהלים הם הגשר החיוני בין חזון הארגון לביצוע בפועל. והם המפתח להנעת צוותים לעבר הצלחה משותפת. [...]
דע כי, בעולם העסקי התחרותי והמתפתח במהירות של העשור השלישי במאה ה- 21, מנהלים מתמודדים עם אתגרים חסרי תקדים. הלחץ הכרוני, עומס העבודה הרב והצורך לקבל החלטות מהירות יוצרים מתח [...]
